Sobre la empresa:

Compañía líder en infraestructura del mercado de capitales argentino, con integración vertical de servicios (negociación, liquidación, custodia) y fuerte posicionamiento institucional. Atraviesa un proceso de evolución de su área de Planning, pasando de un esquema de control de gestión tradicional hacia un modelo de planeamiento estratégico y financiero con mayor involucramiento en el negocio.

Objetivo del rol:
Liderar la construcción y el control del P&L de la compañía, con foco en el análisis de costos y el diseño de los drivers que permitan distribuir de manera precisa los costos hacia los negocios, servicios y productos, generando visibilidad económica real para la toma de decisiones.

Principales responsabilidades:
• Construir y mantener el P&L por negocio, servicio, producto y cliente, asegurando la correcta asignación de ingresos y costos directos e indirectos.

• Diseñar, calcular y evolucionar los drivers de distribución de costos indirectos (estructura, soporte, servicios compartidos) hacia las distintas unidades de negocio.

• Analizar la estructura de costos de la compañía, su composición, comportamiento (fijo/variable) y principales palancas de eficiencia.

• Participar en la elaboración, seguimiento y actualización del presupuesto anual y los forecast periódicos, con énfasis en la proyección de costos.

• Realizar el análisis de desvíos entre real, presupuesto y forecast, identificando causas raíz e impacto en la rentabilidad por línea de negocio.

• Desarrollar y mantener modelos de costeo y rentabilidad para simular escenarios y evaluar el impacto económico de decisiones sobre la estructura de costos.

• Actuar como business partner de los distintos dominios de la organización, desafiando supuestos de costos y contribuyendo a mejorar la calidad de las decisiones sobre asignación de recursos.

• Diseñar y evolucionar tableros de control sobre evolución de costos, drivers de asignación y rentabilidad.

• Elaborar reportes ejecutivos e insights accionables sobre el P&L para la dirección y los distintos equipos.

• Impulsar iniciativas de automatización y mejora continua en los procesos de costeo, asignación y reporting.

Requisitos:
• Más de 4 años de experiencia en áreas de Costos, Planning, FP&A o Control de Gestión con fuerte orientación al análisis de costos y construcción de P&L.

• Sólidos conocimientos de modelos de costeo y asignación de costos indirectos (costeo basado en actividades / full-cost) y armado de P&L gerencial por negocio, servicio o producto.

• Experiencia en construcción de presupuestos, forecast y análisis de desvíos.

• Conocimientos de modelización financiera y análisis de rentabilidad.

• Perfil analítico, con capacidad de transformar datos en insights y recomendaciones de negocio, y mentalidad de business partner (no limitarse a tareas operativas/repetitivas).